Gérer plus facilement votre entreprise !
Formation financée par votre OPCO ou votre FAF
Objectifs opérationnels:
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre la structure des coûts et des prix, les notions de marge commerciale
- Savoir calculer ses coûts directs, indirects et coûts complets
- Mesurer sa rentabilité, optimiser ses coûts et surveiller ses indicateurs de pilotage
Prérequis :
Aucun
Évaluation et sanction de fin de parcours :
Évaluation par exercices ou QCM par le formateur pendant le programme.
Évaluation des acquis en fin de session.
Attestation de fin de formation délivrée en fin de stage.
Formateur :
Rentabilité et prix de vente (2 jours 14h)
1er jour
- Connaître sa clientèle et ses concurrents
- Déterminer ses besoins financiers
- Notions de charges et de produits
- Classement des charges variables et des charges fixes
- Calcul du seuil de rentabilité et notion du point mort
2ème jour
- Classement des charges directes et indirectes
- Notions d’heures productives et improductives
- Choix des unités d’œuvre et des clés de répartition
- Exercice d’application de calcul du coût de revient
- Les paramètres de modification du coût de revient (investissement,
embauche.) - Se situer vis à vis du marché
- Le piège du prix bas
Formation financée par votre OPCO ou votre FAF
Objectifs opérationnels:
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre la structure des coûts et des prix, les notions de marge commerciale
- Savoir calculer ses coûts directs, indirects et coûts complets
- Mesurer sa rentabilité, optimiser ses coûts et surveiller ses indicateurs de pilotage
Prérequis :
Aucun
Évaluation et sanction de fin de parcours :
Évaluation par exercices ou QCM par le formateur pendant le programme.
Évaluation des acquis en fin de session.
Attestation de fin de formation délivrée en fin de stage.